KONE on ostamassa TKE:n ja nousemassa maailman johtavaksi alan yhtiöksi. Kaupan koko on Suomen yrityshistorian suurin. Markkinat ottivat uutisen vastaan lievän negatiivisesti, eikä reaktio yllätä, kun pureutuu yrityskaupan ehtoihin ja yhdistettyyn yhtiöön tarkemmin. Pitkässä juoksussa kauppa tuo lisäarvoa.
KONE ja TKE yhdistyvät — alan suurin fuusio vuosikymmeniin
KONE kertoi 29. huhtikuuta 2026 TK Elevatorin (TKE) ostamisesta Advent- ja Cinven-pääomasijoittajilta. Kyseessä on yksi Suomen yrityshistorian suurimmista yrityskaupoista ja koko hissi- ja liukuporrasalan merkittävin järjestely vuosikymmeniin. Yrityskaupan arvo on 29,4 miljardia euroa.
KONE on havitellut TKE:tä jo silloin, kun yhtiö kuului saksalaiseen Thyssenkruppiin. Nyt kauppa on toteumassa, jos viranomaiset eivät pistä kapuloita rattaisiin.
Kaupan logiikka on maantieteellisessä laajentumisessa. KONE on perinteisesti vahva Aasiassa ja Euroopassa, TKE taas Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Maantieteellisesti yhtiöt täydentävät toisiaan lähes täydellisesti. Yhdistetty liikevaihto on havainnollistavan laskelman mukaan noin 20,5 miljardia euroa, mikä tekee yhdistyneestä konsernista alan kiistattoman globaalin ykkösen yhdysvaltalaisen Otis-konsernin rinnalla.
Strategisesti kaupan ytimessä on huolto- ja modernisointiliiketoiminta: yhdistyneen konsernin liikevaihdosta noin 65 % tulisi toistuvasta huollosta, ja huoltokannan koko kasvaisi 3,2 miljoonaan laitteeseen. Tämä on liiketoimintamallin kannalta houkutteleva rakenne — huolto tuottaa vakaata, suhdanteista suhteellisen riippumatonta kassavirtaa. Kaupassa on myös riskejä ja kaupan hinta mietityttää sijoittajia.
KONE tavoittelee 700 miljoonan euron synergioita – miltä kauppa näyttää sijoittajan näkökulmasta?